2月1日下午，中山投控舉行2023年工作總結(jié)暨2024年工作部署會(huì)議。市國資委主要領(lǐng)導(dǎo)，中山投控領(lǐng)導(dǎo)班子、高級(jí)顧問、外部董事、中層管理人員，控股上市公司中山公用中層及以上管理人員，各下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，年度受表彰人員代表參加會(huì)議。

會(huì)議以“保持發(fā)展的饑餓感 堅(jiān)持奮斗擔(dān)當(dāng)實(shí)干 推動(dòng)投控集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階”為主題，總結(jié)成績、表彰先進(jìn)、鼓舞斗志，在集團(tuán)上下營造比學(xué)趕超、奮勇爭先的濃厚氛圍，動(dòng)員全體員工以更加高遠(yuǎn)的目標(biāo)、更加昂揚(yáng)的狀態(tài)、更加有力的舉措、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，再接再厲、砥礪拼搏，奮戰(zhàn)2024！ 

奮斗爭先，擔(dān)當(dāng)實(shí)干  2023打基礎(chǔ)，圓滿收官

回顧2023年，中山投控聚焦五年實(shí)現(xiàn)千億資產(chǎn)、百億營收、雙十億利潤“千百十”戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“五強(qiáng)三到位”思路（“強(qiáng)總部、強(qiáng)管理、強(qiáng)監(jiān)督、強(qiáng)考核、強(qiáng)激勵(lì)”和“管要管到位、放要放到位、幫要幫到位”），采取了一系列推進(jìn)經(jīng)營、強(qiáng)化管理、深化改革、優(yōu)化服務(wù)的措施破困局、謀變局、開新局，呈上了一份亮眼的答卷，圓滿完成各項(xiàng)年度任務(wù)目標(biāo)，為2024年接續(xù)奮戰(zhàn)“千百十”目標(biāo)打好了基礎(chǔ)。

經(jīng)營指標(biāo)“六增一穩(wěn)”

2023年，集團(tuán)總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、總收入（營收）、凈利潤、納稅、上繳國有資產(chǎn)收益再創(chuàng)新高，其中資產(chǎn)、營收、利潤等實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)快速增長，資產(chǎn)負(fù)債率穩(wěn)定在合理區(qū)間。

改革管理加快實(shí)施

以“投控一盤棋”理念打造“強(qiáng)總部”，通過“強(qiáng)考核、強(qiáng)監(jiān)督”重塑干事創(chuàng)業(yè)氛圍；形成崗位價(jià)值導(dǎo)向的“寬帶薪酬”機(jī)制，試點(diǎn)增量激勵(lì)方案，做好國企改革重組“后半篇文章”。

選人用人迸發(fā)活力

按照“奮斗、擔(dān)當(dāng)、實(shí)干”的標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)選外引人才400余人；建立了一支專業(yè)化、年輕化、復(fù)合背景的投資團(tuán)隊(duì)；順利推進(jìn)人才盤點(diǎn)，并謀劃盤點(diǎn)成果應(yīng)用；強(qiáng)化人才培養(yǎng)“走出去”，與廣發(fā)信德等打造定向委培實(shí)踐基地。

高質(zhì)量發(fā)展母基金體系建設(shè)

和以投促引卓有成效

成功獲評(píng)AAA主體信用雙評(píng)級(jí)，發(fā)行10億元公司債券專用于基金投資；“1+4+N”高質(zhì)量發(fā)展母基金體系規(guī)模超100億元，集團(tuán)自管與參股基金投出超20億元，70%返投中山，服務(wù)大局；以投促引招商18.4億元，推動(dòng)投資超十億元級(jí)澤輝生物、達(dá)芬騎、黑晶光電等項(xiàng)目相繼落地中山，撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展新動(dòng)能。

業(yè)務(wù)開展再結(jié)碩果

全面參與全市工改、治水兩大攻堅(jiān)戰(zhàn)，中山投控榮獲工改“最佳助力獎(jiǎng)”、中山公用榮獲治水“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”；大涌、港口污水處理廠上半年實(shí)現(xiàn)雙通水，再造精品工程；南部三鎮(zhèn)取水口上移工程全線通水，惠及60萬居民；中山市工業(yè)炭基綠島項(xiàng)目順利開工，助力建設(shè)“無廢城市”；中山首個(gè)固體替代燃料項(xiàng)目年內(nèi)簽約和建成投產(chǎn)，節(jié)能減排描繪綠美中山；中山溫泉中心園重新開業(yè)，老字號(hào)換新裝；聯(lián)合石岐街道開發(fā)運(yùn)營“香山古城”保護(hù)活化工程，為“文化興城”事業(yè)再立新功。

黨建引領(lǐng)堅(jiān)強(qiáng)有力

實(shí)現(xiàn)“黨建入章”全覆蓋，落實(shí)黨組織在公司法人治理的法定地位；建立企業(yè)文化VI體系和“行遠(yuǎn)道、共成長”品牌體系；扎實(shí)推動(dòng)“百千萬”工程，與40個(gè)村（社區(qū)）精準(zhǔn)結(jié)對(duì)，解決發(fā)展難題13個(gè)，辦理民生實(shí)事35件，解決群眾熱點(diǎn)難點(diǎn)問題12個(gè)，慰問幫扶群眾超400人次，打造鄉(xiāng)村振興典型。

在表彰環(huán)節(jié)，中山投控對(duì)過去一年各業(yè)務(wù)條線中涌現(xiàn)的“奮斗、擔(dān)當(dāng)、實(shí)干”的7個(gè)先進(jìn)集體（奮斗爭先獎(jiǎng)、擔(dān)當(dāng)作為獎(jiǎng)）和96名先進(jìn)個(gè)人（實(shí)干先鋒獎(jiǎng)、實(shí)干菁英獎(jiǎng)）、10名卓越之星進(jìn)行表彰，特別表彰他們不畏困難、銳意進(jìn)取，在工作中做出顯著成績。

2023不平凡，2024不止步。中山投控將繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，錨定2024年的既定目標(biāo)，不懈奮斗，再創(chuàng)輝煌。會(huì)上，各下屬企業(yè)與集團(tuán)簽訂2024年經(jīng)營績效責(zé)任書，將以實(shí)際行動(dòng)，奮楫爭先、篤行不怠。

保持饑餓感，乘勢而上  2024上臺(tái)階，揚(yáng)帆起航

2024年，根據(jù)市國資系統(tǒng)2024年工作部署，聚焦落實(shí)集團(tuán)“千百十”戰(zhàn)略目標(biāo)和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階，中山投控主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行重點(diǎn)工作部署：

形勢上：乘勢而上，搶抓機(jī)遇

“再造一個(gè)新中山”號(hào)角已經(jīng)吹響，市政府、市國資委目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，中山國企迎來新一輪發(fā)展機(jī)遇。要正視問題和差距，始終保持加快發(fā)展的“饑餓感”，始終堅(jiān)持奮斗擔(dān)當(dāng)實(shí)干，全力以赴推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展“上臺(tái)階”。

經(jīng)營上：發(fā)展為重，改革先行

要嚴(yán)選賽道、做大堆頭，在做大體量規(guī)模上下功夫，行業(yè)格局要高，選取的發(fā)展賽道要足夠?qū)拸V，進(jìn)入市場空間要足夠大，穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中求變，拓展市場；要錨定指標(biāo)、閉環(huán)管理，業(yè)務(wù)導(dǎo)向推動(dòng)組織變革，刀刃向內(nèi)開展人事變革，對(duì)國企改革和全年任務(wù)指標(biāo)細(xì)化分解，形成全流程閉環(huán)管理機(jī)制；要開局即沖刺、力拼開門紅，持續(xù)推進(jìn)一季度投資板塊項(xiàng)目簽約，文旅板塊項(xiàng)目動(dòng)工，公用事業(yè)板塊項(xiàng)目加大投資、建設(shè)力度。

管理上：分類管控，精細(xì)施策

下屬企業(yè)管控方面，要實(shí)施戰(zhàn)略財(cái)務(wù)型管控，開展業(yè)務(wù)下沉協(xié)同合作；人力資源管理方面，要善用人才盤點(diǎn)成果，優(yōu)化薪酬和考核體系，持續(xù)引育人才；風(fēng)險(xiǎn)防控方面，要結(jié)合合規(guī)建設(shè)年要求，建立高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)控體系，防范投資、安全、廉潔風(fēng)險(xiǎn)；“三辦”和品牌建設(shè)方面，辦文要有骨有肉、辦會(huì)要做精做細(xì)、辦督要做實(shí)做好、品牌要做強(qiáng)做響，全面實(shí)施精細(xì)化管理，建好投控系列名優(yōu)品牌。

轉(zhuǎn)作風(fēng)上凝聚共識(shí)，齊抓共管

堅(jiān)持“投控一盤棋”理念，集團(tuán)上下一家人、一條心、一起拼；鞏固“強(qiáng)總部、強(qiáng)管理”格局，把總部打造成作戰(zhàn)“司令部”，源源不斷為企業(yè)輸送“子彈”；發(fā)揮“強(qiáng)考核、強(qiáng)激勵(lì)”作用，優(yōu)化薪酬考核體系，試點(diǎn)增量激勵(lì)方案，充分激發(fā)人力資本效能；樹立“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)執(zhí)行”標(biāo)桿，堅(jiān)持集團(tuán)“求實(shí)求是、敢為人先”核心價(jià)值觀，強(qiáng)化“時(shí)間觀念”，發(fā)揚(yáng)“釘釘子精神”，狠抓落實(shí)、一抓到底。

黨建上筑牢堡壘，鍛造先鋒

要建強(qiáng)組織、健全制度，推動(dòng)主題教育走深走實(shí)，做好巡視巡察整改“后半篇文章”，著力打造一批“百千萬工程”重點(diǎn)項(xiàng)目。

市國資委主要領(lǐng)導(dǎo)表示，祝賀受表彰的先進(jìn)集體和業(yè)務(wù)標(biāo)兵；感謝投控同仁們?nèi)晷燎诟冻?，也感謝高級(jí)顧問、外部董事為集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)的智慧與力量；點(diǎn)贊中山投控業(yè)務(wù)上的新突破、規(guī)模上的新增長、治理上的新作為；支持中山投控鞏固深化“一盤棋、一家人、一條心、一起拼”的工作態(tài)勢，做好戰(zhàn)略引領(lǐng)、改革發(fā)展，清單化管理和底線監(jiān)管，發(fā)揮好集團(tuán)黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用。

市國資委主要領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，中山投控2024年要繼續(xù)以推動(dòng)國企高質(zhì)量發(fā)展為主線，按照“三抓一守一強(qiáng)化”的思路，堅(jiān)持向市場化競爭、精細(xì)化管理要業(yè)績、要效益，大力開展“抓改革、促發(fā)展”“抓戰(zhàn)略、樹品牌”“抓治理、提效能”“守底線、優(yōu)監(jiān)管”“強(qiáng)黨建、樹新風(fēng)”等五項(xiàng)行動(dòng)，加快實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“千百十”戰(zhàn)略目標(biāo)，為中山國資國企發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

百舸爭流千帆競，攻堅(jiān)克難奮者先

2024年，中山投控面對(duì)新起點(diǎn)、新挑戰(zhàn)、新目標(biāo)、新任務(wù)，將在市委市政府、市國資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴實(shí)施2024發(fā)展計(jì)劃，錨定“千百十”戰(zhàn)略目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)“奮斗、擔(dān)當(dāng)、實(shí)干”精神，踐行“行遠(yuǎn)道、共成長”的品牌主張，振奮精神、乘勢而上，鼓足干勁、團(tuán)結(jié)奮斗，實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)做大，為“再造一個(gè)新中山”、為市屬國企發(fā)展展現(xiàn)更多投控?fù)?dān)當(dāng)、貢獻(xiàn)更多投控力量！

供稿 丨 中山投控辦公室

編輯 丨 梁宛善  劉曉宇  卓巧燕

二審 丨 曾令元

三審 丨 程高山