10月28日上午，中山投控召開貫徹落實市國資系統(tǒng)工作會議精神專題部署會，對重點工作再動員再部署，推動集團上下一心、團結一致、攻堅克難，抓緊抓實高質量發(fā)展和千億投控工作落地。集團黨委書記、董事長方勁松主持會議，集團領導班子、高級顧問、外部董事、中層管理人員，控股上市公司中山公用及各二級企業(yè)領導班子參加會議。

會議細化部署了落實中山投控黨風廉政建設和反腐敗、主題教育、巡察整改、意識形態(tài)、網(wǎng)絡安全、“百千萬工程”工作、安全生產、信訪維穩(wěn)、建設工程“圍而不建”專項治理等工作。

與會人員對市國資系統(tǒng)工作會議精神和市政府相關工作部署進行了深入學習，圍繞貫徹落實國資系統(tǒng)工作會議精神實現(xiàn)千億投控開展交流發(fā)言。各企業(yè)、各部門談感受、提建議、說想法，大家暢所欲言，現(xiàn)場氣氛熱烈。集團領導班子就分管工作分別發(fā)言，方勁松董事長作點評發(fā)言和總結講話。

方勁松強調，市國資系統(tǒng)工作會議為下一階段國資國企改革發(fā)展指明了方向，中山投控將緊緊圍繞推進高質量發(fā)展的主線，立足中山國企的新使命、新定位，朝著千億投控的“千百十”的共同目標砥礪共進。

01提高站位，統(tǒng)一思想認識

要以高度緊迫感、危機感、責任感，做強做優(yōu)做大規(guī)模、有現(xiàn)金流支撐的利潤、可持續(xù)發(fā)展“三個指標”，關注落實業(yè)務、戰(zhàn)略、人才、出路“四個找到”；全體上下進入百舸爭流、千帆競發(fā)的賽馬狀態(tài)，全力以赴完成千億投控戰(zhàn)略目標。

02錨定目標，加快推動發(fā)展

要保持清醒的頭腦，瞄準千億投控戰(zhàn)略目標，目光要遠、行業(yè)格局要高、盯到腳下，增壓力、增動力，多從自身找問題，精準把脈落措施，均衡發(fā)展、重點突破、全面開花，沖刺本年度任務目標的同時，提早謀劃未來更遠大任務目標。

03業(yè)務導向，嚴把人才選用

要聚焦業(yè)務導向，引導資源向業(yè)務類、創(chuàng)收類崗位傾斜，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人理念，?yōu)化選人用人機制和流程，加強人才盤點和干部梯隊培養(yǎng)，將青年干部放到實戰(zhàn)中鍛煉磨礪，培養(yǎng)一批批奮斗、擔當、實干的投控干部。

04補齊短板，做好風險防控

要緊盯風險短板，重點關注經營中的合規(guī)風險、安全生產風險，強化風險管控，把風險短板盯到腳下，特別抓好市級重點項目落實風險防控，切實樹立起國資好形象，打響國資優(yōu)質品牌。

“統(tǒng)一思想抓落實，凝心聚力謀發(fā)展”，中山投控下階段將貫徹落實市國資系統(tǒng)工作會議精神和市政府部署要求，緊盯國企發(fā)展戰(zhàn)略和千億投控目標，以新狀態(tài)開啟新征程，在形與勢的變化中把準方向，在危與機的轉化中搶抓機遇，在穩(wěn)與進的統(tǒng)一中積極作為，“擰成一股繩，形成一個聲音，攥成一個拳頭”，為國資國企高質量發(fā)展作出新的更大的貢獻。

供稿 丨 投控集團辦公室

編輯 丨 梁宛善  劉曉宇

二審 丨 曾令元

三審 丨 程高山